У свою чергу, продуктова вертикаль складатиметься з менеджерів по продукту та дизайнерів, які доповідають директору з продукту. Тобто з точки зору ієрархії менеджер по продукту не має безпосередніх підлеглих. Водночас за технічним директором лишається вибір шляхів реалізації — технологій, фреймворків, архітектурних рішень та інших аспектів програмування. Якщо коротко, це ефективне залучення нових користувачів до певного продукту (додатку/сайту). І слово «ефективне» тут ключове, адже кожну рекламну кампанію можна оцінити за числовими показниками — CPI, CPA, ROAS, які дають чітку відповідь, чи продуктивно були витрачені гроші на маркетинг. Туди й подався, а вже за місяць прийняв офер на позицію маркетинг-аналітика у Futurra.

Володіння англійською мовою є критично важливим — і для продакта оптимальним рівнем буде не B1/B2. Це повинен бути рівень, коли ви можете вийти на Zoom-call з людиною з іншої сфери, обговорити все необхідне, зрозуміти одне одного й зафіксувати важливу інформацію на папері. У статті я детальніше розповів про те, у чому специфіка цієї позиції в IT, які hard/soft skills потрібні для роботи продакт-менеджером і чому фахівці нашої спеціалізації часто переходять на роль CEO. Мене звати Дмитро, я Product Manager в українській продуктовій IT-компанії Brainstack_. Завдяки product-менеджерам цими продуктами користуються мільйони людей. Вони виявили потребу цільової аудиторії, сформулювали позиціювання, протестували сотні гіпотез та прорахували unit-економіку.

Який Документ Я Отримаю Після Закінчення Курсу?

Наші навчальні аудиторії доступні за графіком роботи філії у вашому місті. Такий крок може вимагати значних фінансових вкладень і внутрішніх ресурсів. Бізнес може втратити стабільність доходів, попередні рейтинги користування продуктом та довіру користувачів. — Формулювання вимог (Requirements elaboration) — більш детальне формулювання того, як має виглядати нова фіча, прецеденти користування, прототипи тощо. Уже понад рік я очолюю новий продукт, відповідаю за його розвиток. Одним з головних викликів стала необхідність працювати згуртовано разом з іншими командами в рамках проєкту MathMaster заради спільного успіху.

Іноді ролі продакт-маркетолога та продакт-менеджера збігаються — все залежить від потреб компанії та кваліфікації спеціаліста. Наприклад, у галузі FMCG менеджери по продукту і досі більше управляють маркетингом, аніж продуктами. В управління продуктом люди приходять із project-менеджерів, тимлідів, аналітиків, маркетологів, дизайнерів та customer https://wizardsdev.com/ care.

Текст, Який Буде Надіслано Нашим Редакторам:

Продакт-менеджер на це оперативно реагує, проте робить це обережно, з урахуванням усіх ризиків. Повідомлення про зміни повинні бути транспарентними й доступними для всіх користувачів і партнерів компанії. Також важливо провести аудити на дотримання впроваджених законодавчих норм. Інколи варто кардинально змінити вектор розвитку продукту, переробити функціонал або ж навіть відмовитися від частини продукту через нові обмеження.

Таким чином, маркетинг-менеджери взяли на себе відповідальність за комунікації з користувачем, що включало і рекламу, і дослідження попиту, і навіть зовнішній вигляд упаковки. А менеджери по продукту отримали нагоду зосередитися на розвитку продукту і перейшли на темну сторону сили. Андрій очолюю напрям “Аналіз систем” у Національному університеті “Львівська політехніка” та викладає там бізнес-аналіз. У Admixer, де було в різні періоди до 15 продуктів, я була Head of Product & Digital Marketing. Більше спільної роботи у мене було з продактом, який був занурений у біздев-процес обраного на період продукту, та сейлз-менеджерами, з девелоперами майже не комунікувала.

• Піти з VPN — означало знову зробити крок у невідомість, налагоджувати роботу з новою командою у новій сфері, будувати все з нуля.
• Отже, оптимальним рішенням буде перехід з іншої професії на позицію Product Manager всередині своєї компанії.
• Головною проблемою у цьому вважаю те, що кожен очікує від продакт-маркетолога чогось свого.
• Людей в команді ставало все більше і я відчував шалену відповідальність — було страшно не впоратися та підвести їх.
• І, по-друге, кожна компанія тлумачить позицію менеджера по продукту на власний розсуд, тому трапляються різні комбінації.
• Саме про це, а також про керування продуктом за відсустності керма піде мова нижче.

По-друге, окрім покращення бізнес-показників, важливо було створити сильну команду, яка б стала фундаментом нового проєкту. Я став кінцевою ланкою у прийнятті всіх рішень щодо розвитку проєкту та відповідальним за його результат. По-перше, слід було розпочинати перехід від тестування до побудови стратегії на декілька місяців вперед.

Корисні Ресурси Для Продакт-менеджерів

Наприклад, зараз є вакансії продакт-менеджера у фармацевтичну компанію «Дарниця», де задача — створювати нові фармацевтичні продукти для того, щоб продавати їх гуртом, і це теж продакт-менеджмент. Продакт-менеджери відповідальні за успіх продуктів на перетині бізнесу, технологій і дизайну. Продакт-менеджери тісно співпрацюють зі стейкхолдерами, розробниками, дизайнерами та маркетологами. Вони відповідають за те, щоб продукт був технічно якісним, надійним і комерційно успішним.

Працювала як із стартапами, так і з сталими бізнесами в різних галузях, з поміж яких actual property, retail, financial providers, journey & hospitality, social sector. Іра захоплюється адаптацією методологій під потреби бізнесу та особливості командної роботи для максимізації цінності та розвитку мислення орієнтованого на продукт. На початку я також згадував про різницю між product manager і product owner. Аби не витрачати багато часу, просто зверну вашу увагу на те, що product proprietor — це термін, який відноситься до методології Scrum і визначає роль людини на конкретному проекті в конкретній команді. Більше того, первинні обов’язки в компанії і професійний досвід ПО не обов’язково пов’язані з розробкою. Простіше кажучи, product proprietor може бути людина, яка займає будь-яку позицію в компанії, яка дозволяє їй керувати пріорітетами та допомагати з вимогами стосовно продукту.

Тоді в нього й з’явився перший, зібраний майже власноруч, персональний комп’ютер. Далі він вирішив вивчати технічні спеціальності в профільному ліцеї, а потім й в університеті. Щоби сплатити за навчання, на 5 курсі Григорій знайшов свою першу роботу, яка зі звичайного підробітку стала початком професійного шляху в ІТ.

У нас ви опануєте всі потрібні навички для професійного власника продукту. Ми вже писали про Product Marketing Manager, але ж дізнатися все від людини, яка має досвід на цій посаді та знає «кухню» зсередини, цікавіше, чи не так? — Оцінка привабливості бізнес-можливості (Business case evaluation) — аналіз потенційного ефекту від нового чи поліпшеного функціоналу, приведення його до кількісних показників та порівняння із витратами на розробку.

Основна компетенція, якою володіє – вміння знаходити нові бізнес можливості та конвертувати їх у дохід та прибуток. Є багато визначень цієї посади, які варіюються залежно від індустрії, характеристик продукту та розміру компанії. Але повернемося до першого прикладу і подивимося, як будуть виглядати продуктова, технічна та операційна вертикалі. Припустимо, що в нашій уявній компанії є лінійка продуктів або один доволі розвинений продукт, навколо якого існує ряд проектів, над якими працює кілька команд. Щоб швидко запустити продукт та мінімізувати витрати на його реалізацію й удосконалення, як раз і потрібні продакт-менеджери. Впродовж усього свого кар’єрного шляху у Futurra я не мав чітких інструкцій, як мені робити свою роботу.

І якщо з проектним менеджером все зрозуміло, то різниці між product manager і product proprietor часто не можуть пояснити навіть самі роботодавці (до речі, не тільки в Україні). Втім, ще гірше, коли вони не можуть пояснити власних очікувань від цієї позиції. Саме про це, а також про керування продуктом за відсустності Head of Product вакансії керма піде мова нижче. Від себе додам що зараз для продактів критично важливо залишатись на зв’язку і відвідувати всі заплановані мітинги. Порівнюючи себе влітку, коли не було відключень, і зараз, скажу що іноді після пропущеного дня багато часу уходить на те, щоб зрозуміти всі зміни які були за попередній день.

У Linkup Studio ми проводимо ретроспективний аналіз старої моделі та визначаємо, які компоненти є найбільш важливими. Продакт-менеджер координує тестування нової моделі й те, як її сприйматимуть користувачі. Він взаємодіє з клієнтськими департаментами маркетингу, продажів і розробки та швидко реагує на отримані дані. Ці клієнти переважно вже мають сильні позиції на ринку та гарну репутацію, а ще — достатньо коштів на дослідження та інновації. Однак і вони постають перед викликами, які допоможе подолати продакт-менеджер. Інформація щодо обов’язків та необхідних навичок спеціалістів, взята з вакансій або статей, звісно, допомагає скласти уявлення про професію.

Розширите свої знання про бізнес-цілі та стратегію компанії через призму продуктової ролі. Ви зможете краще спрямовувати роботу команди на досягнення стратегічних цілей. Навіть з обмеженим досвідом, участь у курсі може допомогти вам стати більш компетентним та впевненим Product Owner’ом, готовим до більш складних завдань та викликів у майбутньому.

Своєю чергою, це може призвести до помилок або технічних проблем у продукті. Стартапи часто опиняються під загрозою і закриваються, якщо у засновників не вистачає фінансування, щоб залучити професійних спеціалістів, і є прогалини в певній експертизі. Клієнти стикаються з типовими проблемами, і продакт-менеджер може допомогти їм у таких моментах. Ніколи не пропускайте сповіщення про вакансії з новим додатком LinkedIn для Windows.